一、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

縣域經(jīng)濟(jì)電商物流創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前非常好的商機(jī)，全國的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達(dá)縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流。這是當(dāng)前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。

京東、阿里菜鳥等各大電商平臺為了布局農(nóng)村電商，都在通過各種的模式推動縣到村級的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個(gè)縣級運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站，覆蓋全國1/3縣及1/6農(nóng)村。

順豐布局全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，雙向商流+物流通吃。據(jù)說順豐已全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)1.3萬個(gè),相當(dāng)于全國約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

方法：順豐鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營模式建立鄉(xiāng)村站點(diǎn)，把快遞送到鄉(xiāng)下同時(shí)推動“城鄉(xiāng)購”將土特產(chǎn)通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。

【創(chuàng)業(yè)建議】

建立縣級快遞服務(wù)站，承接對三通一達(dá)、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級網(wǎng)點(diǎn)合作，單一一個(gè)縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節(jié)點(diǎn)站，可以對于快遞企業(yè)也是歡迎的。

在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。

【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

【商機(jī)評估】

可行性大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低，主要需要搞定快遞企業(yè)個(gè)大區(qū)區(qū)總，同時(shí)對于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，然后就是自己的社會化的運(yùn)力資源的整合和調(diào)度能力。

從商業(yè)模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價(jià)值。

二、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬，被估值10億。

刷墻的商業(yè)價(jià)值：抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口；

運(yùn)營方式：招募20余萬網(wǎng)絡(luò)村官，線下推進(jìn)，雇傭農(nóng)民；

數(shù)據(jù)：整合農(nóng)村1萬家小賣部對鄉(xiāng)村用戶分析；

策略：策劃農(nóng)民打交道的語言刷墻...上游對接各大想進(jìn)入農(nóng)村市場的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、家電、快消等。

【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★

【商機(jī)評估】

農(nóng)村刷墻，典型的是農(nóng)村廣告的導(dǎo)流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。

重要的挑戰(zhàn)：

1、如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進(jìn)入農(nóng)村的客戶；

2、如何組織社會化的資源去刷墻；

3、需要有一定創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，結(jié)合農(nóng)民的語言。

三、農(nóng)特產(chǎn)微商創(chuàng)業(yè)

2015年農(nóng)特產(chǎn)微商全面爆發(fā)，如果你那里具有地標(biāo)性的特產(chǎn)，具有農(nóng)特產(chǎn)微商的基礎(chǔ)，那完全可以成為農(nóng)特產(chǎn)微商創(chuàng)業(yè)者。

國家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式，農(nóng)特產(chǎn)微商以全新的商業(yè)模式帶動行業(yè)發(fā)展；推動產(chǎn)業(yè)流通變革，以新型C2B的扁平化供應(yīng)鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。

適合農(nóng)特產(chǎn)微商創(chuàng)業(yè)的對象有：

1.基地

地標(biāo)性農(nóng)特產(chǎn)，具有獨(dú)特價(jià)值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，適合于當(dāng)前的物流承運(yùn)。

大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態(tài)運(yùn)營。

2.渠道

只要你會玩社群，建立個(gè)農(nóng)特產(chǎn)微商會，給成員推薦靠譜單品，然后協(xié)同基地，空手起家都可以玩社群營銷。

玩轉(zhuǎn)一個(gè)單品后,注冊一小公司(申請區(qū)域農(nóng)特產(chǎn)微商平臺孵化)，如果有可能，搞幾次O2O體驗(yàn)，名氣出來了。

同時(shí)，商務(wù)部、財(cái)政部的政策明確了200個(gè)縣每個(gè)縣扶持1000萬的資金，完全可以聯(lián)合基地申請扶持款。

【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★★

【商機(jī)評估】

農(nóng)業(yè)是一個(gè)大行業(yè)，每一個(gè)人1/3的工資都是被吃掉的，所以農(nóng)特產(chǎn)微商，在社交電商時(shí)代，具備重大的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。每一個(gè)吃貨，都可以是一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者。